Indhold:

• Introduktion til Langtidsholdbar Ledelse – 5 trin til bevidst ledelse med afsæt i et stærkt ledelsesfundament.

• Ledelsespyramiden – procesrammen sættes for at arbejde struktureret med elementerne i langtidsholdbar ledelse. Der tages afsæt i veldokumenterede og afprøvede teorier og metoder.

• Ledelsesrammer (to-do or not-to-do) – afklaring af dine strategiske ledelsesprioriteter og -rammer. Det handler ikke kun om at gøre det rigtigt, men i særdeleshed om at gøre det rigtige. Du arbejder med at kortlægge og udfordre dit strategiske ledelsesrum, herunder de rammer og vilkår, som medarbejderne kan ledes indenfor for at skabe det gode samarbejde og de stærke resultater.

• Ledelseskompetencer (klædt på til fremtiden) – kontinuerlig udvikling af din fremtidige lederstil og dine fremtidige kompetencer. En leder, som går forrest med at udvikle sig, har det bedste afsæt for at udvikle sine medarbejdere og organisation. Hvad kalder fremtiden på af lederkompetencer, og hvordan kan du mest optimalt udvikle din lederstil? Du får friske perspektiver på din lederstil samt inspiration til at videreudvikle din ledelse, så du kommer ledelsesmæssigt på forkant.

• Ledelsesresultater (360° strategisk ledelse) – Vær strategisk i din ledelse og skab effektive resultater. Ledelse foregår ofte i et krydsfelt af interesser, og som leder stilles du over for dilemmaer og paradokser i din ledelse. Der arbejdes med at gøre de ubevidste processer i organisationen mere bevidste, og du arbejder med at målrette dine ledelsesstrategier til at lykkes bedre med din ledelse i organisationen i et 360° ledelsesperspektiv.

• Ledelsesværdier (tag ejerskab for dit lederskab) – som leder vælger du ledelse aktivt til og beslutter dig for, hvad du kan stå på mål for. Du arbejder helt ind til kernen af dine ledelsesværdier – med fokus på, hvad du kan tilbyde, og hvad du forventer som leder. Når formålet med din ledelse er helt entydigt, kan medarbejderne også vælge dit lederskab til.

• Ledelsesvision (planlæg drømmerejsen) – med tydelig ledelsesretning bliver det lettere at finde vej til målet. Du arbejder med dit personlige ’ledelses-DNA’, hvilket fungerer som dit kompas for din ledelse. Din retning og dine forventninger til fremtiden bliver dermed så tydelig, at det bliver langt lettere for dine medarbejdere at finde vej til målet sammen med dig. Det betyder mere langtidsholdbar ledelse.

• Fra ord til handling – konkrete planer fører drømmen ud i virkeligheden. Du udarbejder en personlig  og strategisk lederudviklingsplan for din videre målrettede og systematiske lederudvikling. Udarbejdelsen sker gennem direkte sparring og udfordring på planens konstruktion. Planen vil du kunne tage i brug fra dag ét, og den vil gøre en reel forskel i dit ledelsesarbejde.Kursusmateriale udsendes elektronisk, ligesom der vil være inspiration til artikler, TED Talks, ledelseslitteratur mv. Alt sammen med relevans i forhold til langtidsholdbar ledelse.

• Opfølgning: Vi tilbyder netværksdage, ledelseskonferencer, ledelsesrådgivning, ledercoaching mv. – og du får selv mulighed for at opbygge et tæt netværk omkring dig, som kan stå klar i dit ringhjørne som særligt betroet sparringspartnere.

Udbytte af kurset:

• Som leder vil du lære at gå forrest og fremstå mere troværdig og afklaret i situationer, hvor du er under pres, i stressede situationer eller situationer præget af usikkerhed
• Du vil fremadrettet udøve proaktiv, inspirerende og nærværende ledelse, som vil styrke trivslen, samarbejdet og resultaterne i dit team.
• Du vil udøve robust ledelse og være afklaret ift. den strategiske prioritering af dine lederroller og (dit teams) opgaver og projekter, hvilket vil bidrage til stærkere resultater i hverdagen.
• Du opnår andre perspektiver på din lederstil og får belyst mulige styrker og svagheder, som du med fordel kan vælge at arbejde med på lang sigt for kontinuerligt at styrke din langtidsholdbare ledelse.
• Du får et stærkt afsæt til at målrette og systematisere din videre lederudvikling med udgangspunkt i Ledelsespyramiden og værktøjer, som gør dig i stand til at lave din personlige, strategiske og langtidsholdbare lederudviklingsplan.

Deltagerprofil:
Ledere på alle niveauer. Der vil så vidt muligt blive taget højde for de respektive ledelsesniveauer ved gruppeinddelingen på kurset.
Der er max. 6-12 deltagere pr. hold.

Forberedelse:

Før kursusstart modtager hver deltager et link til udfyldelse af en person profilanalyse, som skal benyttes i forbindelse med den enkeltes arbejde med lederstil og videre udvikling.